西安鼎恩企业管理咨询有限公司于2013年11月注册，公司以“诚信、专业、务实、高效”为宗旨，以陕西质量体系认证咨询为主业，人力资源管理咨询等业务为支撑，工商注册和代理记账等业务为辅，致力于成为中小企业发展的好帮手，全面开展业务，在行业内树立“鼎恩”品牌，为客户提供优质咨询方案，为股东们创造利润。 
企业推行iso9000的典型步骤，可以看出，这些步骤中完整地包含了上述五个过程：
企业原有质量体系识别、诊断；
任命管理者代表、组建iso9000推行组织；
制订目标及激励措施；
各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练；
iso9001标准知识培训；
质量体系文件编写（立法）；
质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行；
内审员接受训练；
若干次内部质量体系审核；
在内审基础上的管理者评审；
质量管理体系完善和改进；
申请认证。
  企业在推行iso9000之前，应结合本企业实际情况，对上述各推行步骤进行周密的策划，并给出时间上和活动内容上的具体安排，以确保得到更有效的实施效果。
  企业经过若干次内审并逐步纠正后，若认为所建立的质量管理体系已符合所选标准的要求（具体体现为内审所发现的不符合项较少时），便可申请外部认证。
认证的意义：
· 提高和改善企业的管理水平，规避法律风险，增加企业的知名度。
· 提高和保证产品的质量水平，使企业获取更大的经济效益。
· 取得进入市场的通行证。
· 有利于增强产品的竞争力，提高产品的市场占有率。
· 通过有效的风险管理，有效降低产品出现质量事故或不良事件的风险。
· 提高员工的责任感，积极性和奉献精神。

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