1.权则对应
有的部门在一个项目开始的时候，进行了预算，由于花费时没节约，到时预算超支了，部门领导只能向上级追加预算。这时候上级不应该轻易的同意，而是问部门领导要详细的费用支出表，对乱花的费用进行问责。
2.明确费用并进行分类
部门可以根据项目发生的费用进行分类，很多人会想，那会不会每个部门都增加一个财务帮我管理呢？其实不用，通过阿米巴经营管理平台就可以了。在费用栏目上，有一个费用分类，员工在创建费用的时候，就可以选择费用类别。当费用审核通过之后，在经营面板的甘特图上就能很好的展现出来，简单直接。如下图所示。
3.及时总结调整
在阿米巴经营管理平台上，不仅可以对每笔费用进行明确的分类，还可以对它及时查看总结，期限可以是一个星期，也可以是一个月，及时对企业的费用支出作出调整，从而避免不必要的浪费。
每个企业都存在乱用费用的现象，而员工总会以各种充分的理由搪塞过去，导致无以问责，这在无形当中给企业增加了很多管理费用，想要减轻企业的经营管理成本，不妨试试阿米巴经营管理平台，会给你带来不一样的惊喜。
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